奧運改革歷史回顧

改革一:商業融入油煙靜電機租賃

現代奧運會之父顧拜旦曾提出:奧運“非職業化、非政治化、非商業化”三條原則,以保證純潔的奧林匹克精神。一九八四年洛杉磯奧運前,根據國際奧委會規定,舉辦奧運所需費用主要由舉辦城市和所在國傢的政府承擔。然而,這三條富有理想主義色彩的原則,隨?奧運規模和影響力日益增大及世界經濟的發展而被逐漸打破。一九七六年蒙特利爾奧運共虧損十億美元,這一虧損數額都需要由蒙特利爾市民納稅補上,這便是著名的“蒙特利爾陷阱”。奧運財政上的巨大支出讓不少國傢的民眾紛紛抵制奧運,奧運走到瞭生死存亡的關頭。一九八?年,薩馬蘭奇出任新一屆國際奧委會主席,他果斷指出:“商業化是使體育運動適應現代社會的一個最強有力的因素。”奧林匹克的巨大商業潛力開始被充分釋放出來。洛杉磯奧運上,美國商人尤伯羅斯得到奧運營銷授權後,將薩馬蘭奇的理念淋漓盡致地付諸瞭實踐,他提出瞭限定奧運贊助商數額的方式,每個行業隻選一個企業,並提出最低贊助金額為四百萬美元。最終可口可樂以一千二百六十萬美元戰勝百事可樂;美國通用成為汽車行業贊助商;富士獲得瞭膠卷行業的獨傢贊助權。奧林匹克大舞臺從此不僅成為世界頂尖運動員同臺競技的舞臺,更成為瞭世界頂尖企業同臺競技的舞臺。

改革二:男台中靜電油煙機租賃女平等

翻看百年奧運歷史,女性從最先不能參加、隻能觀看奧運,到能參加有限項目的比賽,再到如今女性在參賽人數和參賽項目上與男性日趨平等。二?一二年倫敦奧運設立女子摔跤項目,這是最後一個實現男女平等的項目。目前的奧運設項中,男子有的,女性也均有設項,但女子設立的藝術體操、花樣遊泳等項目,男性選手還不能參加。

改革三:瘦身計劃

二??一年羅格出任國際奧委會主席後,其極力推行“奧運瘦身計劃”。“奧運瘦身”即縮小奧運的規模,減少奧運的參賽人數,降低奧運的成本。國際奧委會根據各個項目在國際上的開展情況和收視人數,取消瞭某些“不受歡迎”的項目,比如棒球和壘球隻在美國、日本等少數國傢開展較好,且比賽規則復雜、比賽時間長又不利於電視轉播,國際奧委會決定從二?一二年倫敦奧運後取消這兩個項目。未來奧運或許會由東道主新增某些項目,但前提是在新增項目的同時,必須削減某些項目或者限制參加項目的運動員數量,以保證奧運的規模不再擴大。



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