砥礪奮進的五年:河北篇

五年來,河北公司認真貫徹黨的十八大和歷次全會精神,深入踐行 創新、協調、綠色、開放、共享 五大發展理念,以市場為導向,以安全為基礎,以效益為中心,以轉型為重點,主動對接集團公司發展目標,砥礪奮進,穩步前行,區域各項工作開創新局面。

五年,項目發展新突破

2013年,康保二期大英圖50MW項目和腦包圖220KV開關站項目獲得核準。

2014年,石熱九期2 400MW燃機獲得核準;商都49.5MW獲得烏蘭察佈市發改委核準;塞北4MW光伏項目核準開工;成功收購國投張傢口風電公司,年內實現扭虧為盈。

2015年,投產沽源、康保、塞北三個光伏項目5.4萬千瓦。

2016年,蔚縣西嶺、康保臥虎石等95萬KW陸上風電項目獲得核準;曹妃甸20萬KW海上風電項目獲得核準,為集團公司第一個海上風電核準項目。

2017年,裕華公司二期2 400MW級燃機項目獲得核準;鹿華公司二期2 400MW級燃機項目獲得核準;石熱公司贊皇縣生物質熱電聯產項目獲得核準;供熱集團東南智匯城天然氣分佈式能源項目獲得核準。

截至2017年8月底,河北公司控股裝機282.95萬千瓦,供熱面積8072萬平方米,在建燃機及風電項目150萬千瓦,新核準燃機、風電、分佈式及生物質項目212.38萬千瓦,新投產光伏項目2萬千瓦;發電量完成80.55億千瓦時。

五年,經營效益創佳績

2013年,利潤完成8.28億元,同比提升5.25億元。

2014年,利潤完成14.33億元,同比提升5.52億元。

2015年,利潤完成20.17億元,位居集團公司第五位。油煙處理機出租

2016年,利潤完成12.07億元,可比口徑同比持平,位居集團公司第6位。

五年,改革創新顯成效

2013年,建立企業盈利指標對標評價體系,確定19個財務指標,28個技術經濟指標,7個燃料指標,通過企業間指標對標,明確重點管控內容,激發企業內生動力。

2014年,按照區域公司 做實 、基層企業 強基 的要求,落實管理主體責任,強化四項責任制的導向作用,兌現年度經濟責任制考核,激發企業積極性;嚴格落實依法治企,綜合發揮審計、紀檢、監察、法律等職能部門在風險防控中的作用,增強區域風險防控意識。

2015年,實施大用戶直供電、靜電機租賃工商業熱用戶開發、燃料詢價議價、安全單項考核、電量專項考核、燃料專項考核、資金管理考核、一管到戶績效考核等改革創新舉措,使區域各企業充分釋放資源和經營要素的活力;針對區域 水、火、風、熱、投資 並存的特點,完善財務、技術、經濟、燃料指標對標體系,制定總經理獎勵基金管理辦法,激發企業創造性。

2016年,按照集團公司 風電一體化管理 要求,完成沽源公司、尚義公司管理整合;推進裕華公司、鹿華公司大定員管理機制改革,開展職位序列管理和全員績效管理,取得良好成效;積極參與配售電業務,石熱、裕華、鹿華、供熱、華瑞等企業售電業務進入公示。

2017年,以 9211 戰略引領轉型升級,向綜合能源供應服務型企業轉變;以 圍著市場轉,圍著效益幹 為工作準則,深化增收節支;以 區域先進、集團先進、行業先進 為目標,大力推進管理創新,構建區域管控優勢。

五年,黨的建設融中心

2013年,舉辦河北區域首次黨支部書記培訓班,提高黨的基層組織服務生產經營的戰鬥力;成立河北區域工會,激發廣大員工融入中心、創新創效的飽滿熱情。

2014年,紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動,聚焦 四風 問題開展專項整治,營造風清氣正、幹事創業的良好局面;召開河北公司一屆一次職代會,加強民主管理,凝聚隊伍士氣;召開河北公司油煙處理機租賃第一次團代會,激發青春正能量。

2015年,落實全面從嚴治黨要求,深入開展 三嚴三實 專題教育,開展 建示范、創品牌、當先鋒 基層服務型黨組織創建活動,實現 五個服務 目標;全面落實 兩個責任 ,強化執紀監督,營造良好的黨風廉政建設政治生態;加強社會主義核心價值觀、華電憲章宣貫,開展 身邊的榜樣、前行的力量 巡講活動,增強區域軟實力。

2016年,認真學習貫徹十八屆六中全會精神,紮實開展 兩學一做 學習教育,組織開展 兩學一做、崗位爭先 紅色經典詩朗誦 等特色黨員活動,政治工作優勢和文化引領作用得到充分發揮;落實黨建工作責任,深化基層服務型黨組織創建活動,夯實基層支部工作基礎。

2017年,深入貫徹落實集團公司黨組1號文件精神,推行黨委書記和董事長(執行董事)由一人擔任、黨員總經理兼任黨委副書記的領導體制,為集團公司系統 雙向進入、交叉任職 領導體制改革探索經驗;堅持服務生產不偏離,提出 圍繞市場轉、圍繞效益幹 省一分錢比掙一分錢容易 的工作理念,全面開展思想大討論活動,促進增收節支、提質增效;開展 提振精氣神、提升執行力 深化作風建設活動,為推動公司轉型升級指引方向、凝聚力量。

未來,綠色發展新華章

河北公司主動對接集團公司 2218 發展目標,確立瞭 9211 轉型升級工作目標,即到2020年,權益裝機容量達到900萬千瓦以上,其中清潔能源裝機達到60%以上,單位電能化石能源消耗降低20克以上,供熱面積達到1.2億平方米以上,凈資產收益率超過10%,實現由發電供熱為主的生產型企業向發電、售電、配電、供熱、熱電服務為主的綜合能源供應服務型企業轉變。

河北公司主動應對河北省 去煤化 、石傢莊主城區 無煤化 的新形勢,研究提出石傢莊市 1+3+N 清潔熱源替代方案,成為省市能源升級的主導框架,為燃機發展贏得瞭主動。石熱九期項目的投產將鑄就河北省第一臺燃機的豐碑,區域11個新能源項目籌備處的同步推進將實現遍地開花的新能源局面,雄安新區籌備組的迅速反應將打響 以電為主、產業協同、清潔低碳、安全高效 的華電品牌,河北公司站在瞭轉型升級、綠色發展的最前沿,在京津冀協同綠色發展之路上擔當起央企責任。

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